本文摘要：煤电对立是影响我国经济生活的一个引人注目问题，其表现形式可以总结为电煤涨价、电价迟缓、电企亏损、调价艰苦、重复经常出现。

煤电对立是影响我国经济生活的一个引人注目问题，其表现形式可以总结为电煤涨价、电价迟缓、电企亏损、调价艰苦、重复经常出现。煤电对立从表面上看是煤炭与电力的价格冲突，很多观点指出，通过调价、生产调度和产业结构调整是可以解决问题的，其中一个最重要的解决方案就是煤电港龙。煤电港龙的由来与现状我国煤电港龙始自上世纪五、六十年代，煤炭建设项目中设施决定了一些小型煤炭坑口电厂。七十年代，煤炭行业中开始构成以煤矿为基地，煤、电、路综合开发的发展思路，经常出现了大屯煤电公司的研发经营模式。

改革开放以来，在国家政策希望下，不少老矿区为了扭亏为盈，先后兴办了一批小电厂。1989年3月，国务院批准后实行由能源部明确提出的煤电港龙方案，并认为尤其反对和前进对低热值的煤炭资源实施煤电港龙。

八五期间煤电港龙获得了一定的发展。煤炭企业筹办电厂43座，总计104万千瓦，占到全国总装机容量的1.1%。

从煤电港龙的进程来看，直到2002年以前，煤电港龙或煤电一体化主要是煤炭企业展开。电力企业由于行业差异，提供资源探矿权、采矿权较难，加之电煤价格较低等诸多因素，对转入煤炭领域积极性并不低。2002年电力体制改革以后，煤电港龙经常出现加快。

在电力体制改革中正式成立了五大发电集团，发电外侧引进竞争机制。但网际网路电价和销售电价仍然实施政府管制。

当电煤价格随市场行情下跌时，发电企业成本压力减小，而煤电同步政策又往往无法及时做到。在这一背景下，煤电港龙(或称之为煤电一体化)获得了政府、企业的反对和推崇，并在实践中展开了大量探寻。

目前，全国辈出多种港龙模式：主要有神华模式――煤炭企业有限公司和建设电站;山西焦煤模式――煤炭企业修建电站;鲁能模式――电力企业兴学煤矿;伊敏模式――煤电合一、统一经营、电力集团集中于有限公司;淮南模式――煤电企业合作新建煤矿或电站。五大发电集团也利用雄厚资金实力着力发展煤电港龙，煤炭规划生产能力2010到2015年均增长速度近30%，2010年煤炭自给率超过20%，2015年可以超过40%。整体来看，我国煤电港龙展现出出有以下特点：一是五大电力集团重新组建煤炭业务平台，向电煤生产领域扩展。

二是发电企业大股东、有限公司或收购煤矿。三是电力和煤炭企业转入煤化工、冶金行业。四是电力和煤炭企业参予煤炭物流建设。近年来，大型发电集团和煤炭企业减缓了对铁路、港口和航运的投资，更进一步打造出煤电运一体化产业链。

煤电港龙解决问题煤电对立的局限性很多观点指出，通过煤电港龙可以有效地解决问题煤电对立。主要理由是，煤电港龙可以使煤炭企业和电力企业创建一种有序的、长效的利益分享、风险共担的机制，增加煤电间不必要的摩擦，减少因为煤炭市场价格波动带给的经营风险，不利于将外部风险转化成为内部风险。

煤电港龙是计划与市场的精妙融合，有可能费伊若干个占有煤、运、电整个行业链条的特大型能源集团。煤电港龙后，以电促煤，以上游产品的利润扶植下游产业，减缓电力企业走进困境。同时还可以解决问题煤炭行业兴办小电厂技术水平较低、效率劣、污染相当严重等问题，构建发电上下游之间相互促进。

这些观点虽有一定道理，但也不存在偏差。从实践中看，充分发挥煤电港龙的优势必须有约束条件。

对一些品质较好的煤种，使用煤电港龙的方式是经济不切实际的。譬如褐煤，发热量较低、水分大，灰分低，不应长途运输，最差作为当地火力发电厂的燃料，就较为合适做煤电港龙。一些早已构建煤电产业链上下游一体化的企业，在煤电矛盾尖锐的时候依然维持了较好的效益，但这仅有是个别企业的现象，很难沦为解决问题煤电对立的根本途径。

煤电港龙不会减少电力企业的经营风险。煤炭开采和发电都归属于溶解类投资，资金市场需求大，在目前发电企业资产负债早已很高的情况下，再行投资铁矿煤矿或专门从事煤化工，毫无疑问使资金面更加紧绷，其风险不能高估。全面推行煤电港龙也更容易构成新的独占。很多电力企业期望拷贝神华煤电路港一体化的模式，从目前来看可行性并不大。

我国市场化改革的方向，就是要在基础产业领域引进市场机制，而煤电路港一体化毫无疑问是一种新的独占，全面推广这种模式将是煤炭、运力、电力行业市场化改革的一种衰退。发电企业筹办煤矿违背电力体制改革方向。2002年启动的电力体制改革是要前进专业化分工经营，把电力的发、赢、配上、购分离经营，还要实施主辅分离、主多分离。

推展煤电港龙等于是电力企业在杨家的辅业、多种经营包袱没卸掉的同时，又再配新的辅业。而煤矿与发电是两个几乎有所不同的行业，生产作业没什么共性，从专业化生产获得仅次于效益来讲，也不应做煤电一体化。煤电港龙将外部对立内部化，表面上看解决问题了部分发电企业的电煤来源和价格波动问题。但没条件展开煤电港龙的发电企业依然要面临煤电对立。

全面推行煤电港龙只不会激化发电企业之间争夺战和掌控煤炭资源的程度，而没彻底解决问题煤炭企业和发电企业之间的对立。消弭煤电对立的思路煤电对立表面上看是煤企和电企两家的价格博弈论，本质上是牵涉到煤、电、运和政府四方面的系统性问题。从煤电对立构成的机理上看，在煤炭领域，所谓的市场煤其市场机制并不完善，依然分成电煤交易，分成重点订货合约交易与市场订购两个有所不同的市场。

近年来地方政府又大大实施限产保价措施，使电煤市场缺乏充份竞争，价格对产量的调节作用增大。各地关于电煤的税费名目繁多，铁道运力市场化程度较低，沦为电煤调高的最重要因素。在电力环节，计划电未有转变，网际网路电价、销售电价由行政审核，电力企业无法纾缓成本上升因素。也就是说，煤炭从坑口运往电厂，再行变为电送往插头，整个产业链中政府过度管制和行业独占问题十分引人注目，价格机制没充分发挥理应的调节作用。

减轻煤电对立，关键是要规范政府不道德，中止不必要的计划指标，清扫各种税费。尤其是应该强化对垄断行业监管，前进电量和铁路运力的公开发表、公平、半透明交易，调动煤炭生产和发电的积极性。从长年来看，必须创建全国电煤交易市场，完备以区域电力市场居多的电力市场，深化铁路体制改革，逐步将电网、铁路网的网络运输业务与电、煤产品的营销业务分离，构成由市场供求关系要求煤价、电价、运价的价格构成机制，从而在显然上解决问题煤电对立。

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